Eduardo Kastika, director de Kastika y Asociados, y expositor principal del 3er Congreso de Innovación, organizado por Seminarium, nos dio algunas recomendaciones para fomentar la creatividad y la innovación en las organizaciones que vale la pena tomar en cuenta para nuestros proyectos.

La creatividad debe tener requisitos

• Tener un objetivo claro, medible.
• Invertir en interlocutores.
  Contar con fuentes de información.
• Contar con tiempo ininterrumpido, de modo que se consiga calidad de atención para pensar en un determinado problema.

Elementos para fomentar la creatividad

• Fluidez. Es el primer elemento de la creatividad y lo primero que hay que buscar. Se trata de producir la mayor cantidad de respuestas en un tiempo determinado. Permite seguir probando y no abandonarse a los bloqueos. La fluidez es producto de la experiencia.

• Flexibilidad. Es la capacidad de tener ideas que pertenezcan a diferentes categorías y modos de ver un problema. Es animarte a buscar otros campos de conocimiento, de experiencia. Tener en cuenta cómo otras personas miran los problemas. Los problemas pueden ser similares, pero con el tiempo la gente puede mirarlos distinto.

• Formación escalonada. Se trata de hacer actividades que ayuden a mejorar la creatividad, generar participación y seguir cultivando el oficio de crear.

• Tiempo. Hay que dedicar tiempo para generar ideas creativas.

• Contar con un buen equipo. Se debe contar con colaboradores originadores y patrocinadores. Los primeros son los que generan las ideas; los segundos, hacen que estas se apliquen.

• Arquetipos que frenan los procesos creativos

Bloquear ideas o rechazarlas. Se pueden perder ideas valiosas.

• La concentración de poder.
• Las críticas. 
• Decir frases asesinas de ideas.
• Hacer críticas pasivas, como el silencio.

Cómo diluir los bloqueos en procesos creativos

• Prestar atención al 100%, lo que es fundamental para los gerentes.
• Facilitar nuevas ideas, de manera proactiva.
• Ideas fronterizas.
• Inspirarse en las ideas de otros.
• Tener un ritmo constante e ininterrumpido de creación.
• Contar en los equipos con personas que tengan pensamientos alternativos.