18 al 20 de Abril

El cambio es una de las constantes de nuestro tiempo. Progresar, por lo tanto, no es una opción, sino una necesidad fundamental de las organizaciones de hoy, si realmente quieren seguir ofreciendo valor a sus stakeholders. Sin embargo, la experiencia muestra que resultan ser pocas las capaces de transformarse al ritmo que exige la situación actual.

23 y 24 de Abril

Business Intelligence Strategy

6 de Junio

Cómo transformar aspiraciones de liderazgo en acciones 

La mayoría de las personas y organizaciones comprende por qué las acciones de los líderes afectan a los empleados, clientes, inversionistas y comunidades, y casi todo buen líder sabe qué debe hacer para ser mejor. Sin embargo, aun cuando los líderes saben por qué y qué deben mejorar, esto no siempre sucede.

25 al 28 de Junio

Toda persona que quiera hacer una diferencia, en cualquier ámbito, debe poder movilizar a otras para llevar adelante cambios. Sin embargo, este es un desafío difícil, que enfrenta resistencias y supone riesgos, y que, por lo mismo, debe ser asumido de un modo estratégico.

15 y 16 de Julio

Claves para lograr organizaciones que fomentan el talento y la anticipación al mercado 

Un gran poder conlleva una gran responsabilidad. Las empresas son en la actualidad el factor que más influye en la buena marcha de la sociedad. Esa gran responsabilidad obliga a realizar un gran esfuerzo para impulsar el desarrollo de las capacidades de liderazgo de sus empleados y la creación de más valor económico, y calidad de vida, para los ciudadanos a través de la innovación.

28 de Agosto

La ciencia y el arte de la influencia efectiva

Ya sea que tengamos que convencer a alguien cara a cara o influir en un grupo de personas, la persuasión constituye la esencia de nuestra vida profesional y personal. Gary Orren, con más de tres décadas estudiando la ciencia y el arte de la persuasión, es uno de los expertos mundiales más destacados en temas de opinión pública, estrategia política e incidencia sobre temas específicos.

6 al 9 de Noviembre

Liderar requiere la capacidad de saber ponerse en la línea de fuego, de romper el statu quo y afrontar dinámicas y asuntos ocultos no siempre claros para uno mismo. Liderar de una manera estratégica y responsable es difícil, sobre todo en aquellos momentos en que resulta fácil perder perspectiva y el control propio.

19 y 20 de Noviembre